让每一份项目记录
都汇聚在同一处。
Yunhu
面向新一代宝丽来相机的配套应用。在浪费相纸前发现问题，并永久保存每一张好照片。
角色 / 背景
个人项目 / 概念项目
技能
UI/UX 设计、网页设计
时间线
2026 年 2 月–2026 年 4 月
问题
项目工作分散在不同工具中。
[待补充说明——现场照片或当前工作流截图]
[待补充访谈引语]
[待补充引语来源]
产品概念
围绕下一步决策构建的工作空间。
云湖是一套移动优先的工作空间，用于协调工业涂料领域的 B2B 售后服务。
业主提交需求并追踪进度；工作人员跨团队协调项目；现场团队上传照片与文档，并永久归入项目记录。阶段、待办与下一步行动集中呈现，让项目记录不再丢失。
用户流程
研究
竞品分析
现有工具只能解决部分问题。
业主目前依赖即时通讯、邮件、表格和 PDF 报告。每种工具都有价值，但没有一个能保存完整的项目记录。[待补充具体竞品对比]
[待补充访谈引语]
[待补充引语来源]
洞察 1：
[待补充说明——早期概念]
业主需要项目视图，而不是产品目录。
早期概念把首页围绕涂料选择展开，但更明确的核心任务，是协调业主现场的证据、进度与下一步行动。
业主打开应用时，首先想知道现场今天发生了什么——当前阶段、待办事项和下一步行动。以目录为主的首页会把这项核心任务挤到页面下方，掩盖业主真正需要做出的决策。
[待补充访谈引语]
[待补充引语来源]
设计决策 1：
以项目追踪为首页核心
洞察 2：
这是工作空间，不是商店。
业主不需要交易型应用，他们需要一个能够持续承载每个项目需求、进度、文档与沟通的地方。
产品目录虽然能快速上线，却会错过真正的工作。业主现场的长期任务是协调——围绕同一项资产持续整合现场证据、人员决策与供应商文档。
[待补充访谈引语]
[待补充引语来源]
设计决策 2：
项目工作空间，而非商店
应用不再是产品目录，而是一套工作空间。每个项目都有独立记录，集中保存需求、状态、文档与消息；工作人员通过管理端在后台推动流程。
洞察 3：
项目记录必须保持完整。
业主表示，证据、决策与文档原本就散落在不同位置。数月或数年后重新拼合这些信息，是工作中最痛苦的部分。
分散的 PDF、聊天记录和追踪工具很快会丢失上下文。决策必须与支撑它的证据放在一起，归属于同一项目，并对正确的人可见。
[待补充访谈引语]
[待补充引语来源]
设计决策 3：
一份共享的项目记录
反思
MVP 展示了端到端的运作概念。下一步将与业主、工作人员及现场团队进行用户验证。共享项目记录是否会改变业主与工作人员的日常协作方式，以及现场团队是否会即时上传证据，而不是在项目结束后集中补录，仍需通过真实上线来回答。